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        企業資訊
        以賽促效 | 電力工程公司:以競賽促生產 穩經營抓提升
        來源: | 作者:hainanth | 發布時間: 2023-09-18 | 377 次瀏覽 | 分享到:

        為深入貫徹落實??啬茉瓷a經營大競賽活動要求,電力工程公司結合自身工作實際,在成本管控、市場開發、項目攻堅、清廉電力工程公司建設四個方面找差距、定措施、抓落實,制定《關于開展2023年度生產經營大競賽活動的實施方案》,在全體職工中深入開展生產經營大競賽活動,進一步強化生產管理、凝聚團隊力量,以競賽促生產、穩經營抓提升,努力向實現全年經營指標奮力挺進。


        賽成本,精打細算降本增效


        電力工程公司進一步加大在建項目成本過程管理的力度,通過編制項目各階段成本管控表,嚴格測算項目毛利率,明確項目成本控制的薄弱環節,做好項目動態糾偏成本管理,確保了成本控制實現閉環管理。與此同時,建立結算項目毛利率臺賬,及時對已完成結算的項目毛利率進行動態更新。并按照項目類型制定各類項目基本毛利率,以此為標準管控同類型新承建項目成本,進一步增效率、降成本。


        賽產量,攻堅克難創收增益


        電力工程公司以“自主簽訂??叵到y外合同額1億元”為黨旗班工作目標,成立了外部項目營銷專班。由公司領導班子牽頭,狠抓項目跟蹤落實,深耕公司主營業務的同時積極開拓新業務領域,促進公司業務多元化發展,進一步強化公司盈利能力。與此同時積極與各大央企、國企進行合作洽談,達成戰略合作的共識,以促進項目承接、合同簽訂。


        賽質量,凝心聚力項目建設


         電力工程公司作為??啬茉雌煜碌墓こ探ㄔO企業,在推動鶯歌海鹽場納潮湖200MW平價光伏項目、鶯歌海鹽場第一個100MW光伏項目等重點項目建設過程中,始終保持高度的政治站位,憑著過硬的專業技術和勇于擔當的工作態度,打破常規開展工作,堅持以工程質量和優質服務為抓手,實施重點項目全鏈條跟蹤與全方位服務,持續強化執行力度、提升品牌形象和服務水平,獲得了??刂脴I、??啬芙?、海南交控等多家業主單位的感謝及表揚,并與世界500強工業巨頭施耐德、ABB簽訂合作協議,成為合作伙伴,管理成果和服務水平上升新臺階。



        賽管理,推進清廉建設常態長效


        一是緊盯工程項目建設,建立重點工程項目信息臺賬、工程檔案,密切關注項目施工動態,健全工程管理制度,逐步完善工程項目廉潔風險防控體系;二是強化關鍵崗位人員管理,對關鍵崗位廉潔風險點開展實時排查,切實加強精準防控,培養一批忠誠干凈有擔當的高素質專業化清廉干部;三是健全風險防控機制,開展制度廉潔性審查及審計問題整改,通過建立工程項目余料、檔案管理制度及審計結果落實反饋機制,提高合規風險的預警處置能力,推進合規管理體系建設。




        電力工程公司將繼續以大競賽活動為契機,通過“比、學、趕、幫、超”多項舉措激發全體干部職工的生產積極性,掀起全員參與生產經營大競賽的新高潮,全力以赴沖刺年度目標任務。


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